谁在私域流量里闷声赚大钱?

2024-9-11

谁在私域流量里闷声赚大钱?

 

来源:澎湃新闻·澎湃号·政务

字号

以下文章来源于南京观察 ,作者小栗子

 

南京观察.

 

坐标南京,发现城市价值。

 

 

制图:张健

 

你还在用金钱计算你的资产吗?

 

早有一批人用粉丝、微信群等私域流量来计算资产。

 

微信里不知不觉加了一堆商家好友,或者进了不少商家的微信群?是不是吃个饭加了商家微信好友领优惠券,买件衣服就进了商家的折扣福利群,看直播被主播引导到企业小程序上下单……

 

从“买了就走”,到添加好友实时互动,信息精准触达,浑然不觉地我们成为商家私域流量池中的一滴水。

 

这滴水能掀起多大的水花?

 

数字经济时代,流量就意味着关注度和变现能力。

 

如今互联网进入存量用户运营时代,公域流量竞争渐趋激烈,私域流量乘势而来,快销零售企业将用户拉到封闭的私域流量池里,精细化管理服务,甚至要跟用户“交朋友”。

 

无形之间,我们变成了企业的重要数字资产。这场商业模式的重大变革中,每一个人都被裹挟其中,重构了买卖双方的关系。

 

01

 

获客成本高达千元/

 

能否被消费者在外卖平台上找到,这让沙拉拉轻食创始人王涛焦虑。企业在全国70个城市拥有600多家门店,是2015年********批进军轻食和外卖的餐饮品牌。

 

越来越卷,这是王涛的直接感受。以前门店的营销基本不用出钱,现在平均每家店每个月要付出3000元的营销费用。餐饮行业创业门槛相对较低,这几年入局者众多。用户数量基本不变,商家数量却在上升,商家竞争压力越来越大。但用户的手机屏也就那么大。

 

广告成本支出越来越高,获客成本在上升,“所有的大牌都在抢做私域,因为公域流量是比较贵的。”王涛的感受正是行业的普遍共识。

 

亿欧智库数据显示,阿里巴巴2021财年获客成本达477/人,相比2020财年增加一倍以上,2022财年达到1302/人。拼多多已迈过流量红利期,获客成本也在大幅升高,进一步挤压了品牌的利润空间。

 

新的竞逐战场诞生了。私域流量是相对于公域流量而言的,现在常见的包括自有App、小程序、微信、公众号、直播间等,商家与用户在线上平台直接对话交流互动。瑞幸和完美日记等就是第一批受益者。

 

在传统商业模式中,人与货的关系往往是通过中间渠道(如商场、超市、电商平台等)建立的,品牌方则通过广告投放、促销活动等方式吸引消费者注意。消费者“买了就走”,品牌与消费者之间的直接联系较弱,且难以形成持续的互动和忠诚度。

 

而私域流量的兴起,让企业从实现“用自来水”到“自己打井取水”,能够更直接以任意频次触达目标用户,且不用付费。流量是自己的,用户关系是自己的,数据也是自己的,无须品牌以外第三方的介入。

 

02

 

做私域成创业基本功

 

一位企业负责人表示,私域流量运营已经是一个企业老板必学的基本功,大到一辆汽车,小到一杯咖啡,哪里都在涉足私域流量。

 

“不管是不是私域吧,反正我觉得进群挺有用。”孙婷前前后后加入了七八个企业微信或微信群,包含餐饮、服装、育儿等方面的商家。“大多数确实有作用,比如前阵子我常去的服装店在群里发消息说做反季促销,我就去店里买了几件羽绒服回来,价格很实惠。”

 

消费者被带入私域流量的大潮时几乎是无感的。最重要的是,对消费者有用,这是买卖双方的共识。

 

严军是严料坊的创始人,也是这家企业唯一的IP。他是一名健康管理师和健身达人,镜头里55岁的他常常身着西装、衬衫或者马甲,戴着一副黑框眼镜,精神焕发、气质谦和,侃侃而谈如何保持健康的生活方式。他的私域流量池中都是爱健康的中年人。

 

2015年创业至今,他始终保持一个习惯:总在做与赚钱看似无关的事情。他拍了无数条饮食建议、运动指导短视频,一天最多要发近100条短平快的视频。短短几年粉丝量实现指数级增长,目前全网粉丝已经超过700万,其中复购的老粉是消费主力,企业去年缴税额达600万元。

 

优惠和服务则是沙拉拉轻食吸引流量的方式。新店开业,3元试吃30元的餐食,将新用户拉进门店客户群里。每个月上新品时,面向私域老粉开放一定名额的免费餐,增加用户黏性。还在提供定制化服务,消费者提减脂需求,门店来定制一周或者一个月的轻食餐,消费者每天不再为吃什么发愁。

 

抱着利他的思维,私域流量的运营才能走下去。只有设身处地站在顾客角度考虑,用利他的思维帮助他们解决问题,人家才会买你的东西,进你的群。现在消费者的选择太多,一定是能给他提供价值才会长久地留下来。

 

 

03

 

每个ID账号都是有血有肉

 

每一个虚拟的ID账号,背后都是一个有血有肉的人。私域运营时会出现羊群效应,一个人说不好了,会影响更多人一起加入。“客户是衣食父母”的服务意识,要贯穿企业发展。

 

严军非常重视客户的意见和建议,及时进行调整和反馈。有不少用户反馈收到的快递破破烂烂,企业就下大力气自建仓库,从供应商代发变成自己发货,把控品质,又更改了快递服务商,在派送的环节进行了一次迭代。

 

从被动等客到主动留住消费者,企业更加珍惜每一个用户,用情感互动代替简单交易成为趋势。

 

不是每天群发消息,发个早安晚安、优惠信息,这就叫互动。有人说做私域就应该像交朋友一样,跟用户建立一种交朋友的关系,掌握分寸度,以退为进,提供价值,但不打扰,当客户需要时又能及时出现。

 

每一个消费者收获的尊重更加明显,消费体验会更好。而商家也与消费者建立更亲密的连接,不管是二次营销还是多元化营销,只要输出的内容不让用户失望、讨厌,就有助于销售。

 

04

 

用笨办法创造复利

 

爆红之后,热度已经下降。因为做起来容易,但要做好难上加难。

 

与大多数的先有品牌后积累流量粉丝的企业不同,严料坊走的是另外一个模式:先有粉丝,后有产品。前三年,严军坚持每天更新内容,粉丝只是从零涨到一万,但他很坦然,做得乐在其中。

 

严军以前在广播电台做情感类节目,一次次的听众来信让他知道,只要传递出有价值的信息,一定会有人给出正向反馈,也可以创造价值。抖音的风口来临后,粉丝量扶摇直上,一天就能涨6万个,企业从一个平台一个账号发展到多个平台多个账号,矩阵式的账号也带来复利增长。

 

这背后的积累,在急于变现的企业看来,是个慢而笨的办法,变现慢也正是拦在大多数企业前面的大山。爆发期褪去,那些仅追求短期利益、缺乏持久战略眼光的玩家逐渐黯然离场,而那些致力于长期经营、注重内容创新与运营策略优化的私域商家,在深耕中收获颇丰,甚至呈现出复利效应。

 

如今,严军还在增加服务内容,聘请厨师、咖啡师线上教人做菜、做咖啡,为用户提供有价值的服务,增加用户的黏性。一边投入做,一边等待,只要有足够的耐心,一定会等来花开。

 

内容来源 | 南京观察

 

原标题:《谁在私域流量里闷声赚大钱?》