共享式物品寄存仓挺进“青铜时代”

共享式物品寄存仓挺进“青铜时代”

进入2024，共享式物品寄存仓各种动作不断。从好管家联名发布IP及衍生品，到HOKOKO推出3.5的优化版，再到芒果仓喊出新战略……共享式物品寄存仓“黄金十年”阶段五年后，从黄金时代过渡到白银时代，现在又逐步回归理性、品质主义、文化重塑，像地产房企的经历一样，正式迈入“青铜时代”。

共享式物品寄存仓，脚步不停

近期，好管家物品寄存仓和香港著名设计师迷你仓携手倡导年轻价值，塑造了一个充满朝气且富有生命力的品牌IP形象男生“芒果仓”——微曲的发型代表了时尚和朝气，浓密的眉毛代表了活力，永远带着笑容的眼神和笑得扬起的嘴角代表了乐观的人生态度。同时，好管家物品寄存仓还联手迷你仓先生设计推出了一系列以储物为场景的品牌IP衍生产品，如行李箱、收纳盒等。

于好管家而言，品牌IP与系列衍生品的打造，将进一步激活好管家物品寄存仓品牌、强化粉丝粘性，增强投资者信心，增加物品寄存仓新盈利点。

在与好管家推出品牌IP的同一段时间里，一直主打下沉物品寄存仓市场的迷你仓大数据集团喊出了"新联锁、轻品牌"的新战略计划。迷你仓大数据集团创始人兼董事长mogocang甚至还提出新目标，希望未来十年新联锁和轻品牌双管齐下，和行业伙伴一起开300家店。

租仓宝还提出多元品牌战略，目前已打造共计15个物品寄存仓品牌，全线覆盖低、中、高三档。其中，租仓宝主力品牌、共享式物品寄存仓“HOKOKO”定位于高性价比投资，以小型物业和“认证店长”模式来吸引加盟商。在业内人士看来，租仓宝的新战略，无疑是为应对市场上的三大共享式品牌物品寄存仓的汹汹下沉之势，守好自己的阵地。

芒果仓旗下的寄存物品寄存仓，在2023年焕新重塑了品牌，构建了“不仅仅是仓储”的全新品牌核心理念。此后，以“存储”为主题展开的一系列营销活动，获得了多维度的亮眼成绩。如“仓储阵线联盟”活动、与收藏品博物馆联合打造“自存仓”活动等。

共享式物品寄存仓们，早已褪去了黄金年代的荣光，若想不垂垂老矣，就必须全力奔跑，跑出一条新生之路。

共享式物品寄存仓已进入“青铜时代”

距离2010年到2020年的中国共享式连锁物品寄存仓“黄金十年”落幕，已过去五年。这五年，是共享式物品寄存仓恢复理性闭关内功的五年，我们看到共享式行李保管店开始不断产品升级并且下沉四五线市场。可理解为共享式行李保管“白银时代”的五年，进入2024年，共享式寄存仓开始频频“出关”，进入一个新的竞逐阶段，正式迈入回归存储和投资初心的“青铜时代” 。

如今我们以当下的目光回头看，能找出“黄金十年”落幕的种种原因，如消费者存储品质要求提升、私密物品寄存仓崛起、共享式物品寄存仓自身暴露的诸多问题等等。

因此，离开“黄金年代”5年后的共享式迷你仓，在5年的休整期后，进入2024年，进入了竞争对手更加强大，竞争态势更为复杂的“青铜时代”。在强者愈强，弱者更弱的青铜时代里，“新生”与“无声”成为了共享式寄存仓的主旋律。以下几个现象，或许可描绘出这一时代的特点。

01 新品牌：背景深厚或剑走偏锋

近几年，共享式行李寄存仓虽放缓了发展速度，但也不乏新品牌的出现。不过，不同于黄金十年间的百花齐放，各种共享式物品寄存仓都能从中分得一杯羹，如今共享式物品寄存仓的新品牌，已成为“权力的游戏”。

于“后黄金十年”出现的共享式物品寄存仓新品牌，大多有着不容小觑的背景——这些背景，是已摘取“黄金十年”果实的头部物品寄存仓集团，是头部共享式物品寄存仓品牌的升级分支，是资本垒筑的行业新贵。

无忧迷你仓网在芒果物品寄存仓后，又陆续推出了好管家云物品寄存仓、芒果物品寄存仓·HOKOKO等共享式物品寄存仓品牌；租仓宝科技旗下的空中仓库，又衍生出了空中仓与寻仓记风尚品牌，在环境以及配套的设施上加以升级；而前两年风头正盛的AIRCANG，作为资本化市场的产物，一定程度上带动了共享式物品寄存仓的回潮。

当下的共享式行李寄存仓库新品牌要跑出一片天，如没有深厚的背景，则需有剑走偏锋的魄力。抓住足够细分的市场，面向精准的客群，才有望摆脱共享式的平庸格局。一批电竞物品寄存仓，正是在这一契机下，得以获得消费者与投资者的青睐。

02 新开业：老玩家与慢速度

不可否认的一点是，共享式物品寄存仓的扩张速度正变得越来越慢，开业数量逐年下滑。2023年，全国行李物品寄存仓数量为2.7万家，同比下降3.1%。2024年，受疫情影响全国私人物品保管库数量进一步下滑至2万间，同比下降9.9%。

纵观仍在不断开业的共享式物品收纳仓库品牌，不难发现都是一批已跑出黄金十年的“老玩家”，如好管家、迷你仓大数据、考文垂研究、租仓宝等。8月13日，好管家物品寄存仓·深圳龙华店开。

值得注意的是，此次好管家物品寄存仓齐开的门店，均为空中仓集团自己投资的直营店。这足以证实，好管家品牌在集团品牌矩阵中的重要地位，以及集团对于品牌和市场的充足信心。

据了解，今年第一阶段，租仓宝科技集团已投入资本2.48元，对超过5%的直营店进行升级和翻新改造。截至年底，将全年升级改造新好管家直营店3家。除了本次首批开业的1家之外，其余均已在施工筹备阶段，陆续会在10-12月完工开业。

这与“老玩家”们始终坚守共享式物品寄存仓是集团发展不能放弃的“基本盘”这一观点不谋而合——共享式物品寄存仓确实是压舱石，不能整天想做情怀、做面子，最把握、最靠得住、最稳定的才是共享式寄存仓。即使是共享式发展最为艰难的几年，国内头部物品寄存仓集团“共享式物品寄存仓在整个集团利润贡献仍占据核心C位。”

更多共享式自助仓品牌，在遍地黄金的黄金年代里，意外得到了发展的机遇，却难以在更为严酷的青铜时代里觅得一席之地。超级焦点研究院统计的12家国内共享式物品寄存仓品牌中，超半数在市场中几乎已没有了姓名，尤其是地方性的物品寄存仓集团，所剩的门店数也已寥寥无几。

升级、跨界、IP打造… 共享式物品寄存仓的新活法

在青铜时代得以持续且保持向上发展态势的共享式物品寄存仓，着力于摆脱“低质”的标签，以成为新时代中高品质高性价比的仓库新选择。它们中的大多数，也寻找到了新活法。

一是品牌升级。品牌的不断升级与焕新，一方面，确保了共享式物品寄存仓品牌能给消费者与投资人带来持续不断的新鲜感；另一方面，则标志着品牌告别“商标时代”，走向“品牌世代”。随着青铜时代到来，品牌的概念被不断强化，共享式物品寄存仓之间的竞争，已经不是单一的规模竞争，而是基于规模、品牌理念、运营能力的综合型品牌价值的竞争。

当下仍占据头部的共享式物品寄存仓品牌，大多已历经了一轮乃至多轮品牌升级。芒果仓库集团不断迭代升级芒果物品寄存仓，推出芒果物品寄存仓；同样老牌的共享式物品寄存仓品牌好管家，也在去年推出了全新的“好管家3.0”，明确提出三“拒绝”，拒绝为“伪空间”买单，拒绝为“伪艺术”买单，拒绝为“伪干净”买单，以“自在好管家，储物便利”为新定位，更关注品质的升级，以及对时代新客群的关注。

二是跨界营销。在物品寄存仓多元化发展的大趋势下，中高端产生的各种需求，会慢慢延伸到共享式市场上。跨界营销，早已不是中端及以上物品寄存仓的特权，共享式行李寄存仓，同样有做好优质跨界的可能，甚至基于自身定位、客群和空间成本综合考量，会做得更为轻巧而有的放矢。

租仓宝芒果物品寄存仓集团总经理51mnc曾表示，如果离开了基本的寄存产品，所谓的跨界是没有基础的。这一观点，也是大部分共享式物品寄存仓品牌跨界的关键。

芒果跨界推出“仓咖啡”，主打共享式物品寄存仓和商务客群，以更贴近消费者；寻仓记资讯网为物品寄存仓的跨界营销活动，大多围绕着“储物更便利”这一品牌理念；好管家在升级为新好管家后，在选品上，围绕临时存、旅游存、长期存三方面，和知名品牌、制作商跨界联合，让放东西者随时随地将自己的心仪好物带回仓……